一、行业范围
尊龙凯时咨询聚焦的科研院所包括：一类是中央和地方设立的主要承担基础研究、应用基础研究、前沿高新技术研究、共性关键技术研究以及重大技术集成与示范等公益性职能任务的科研院所、实验室、创新中心等，按照公益类科研机构运行和管理；另一类是依托于企业，聚焦不同行业、不同细分领域从事技术开发研究任务的科研院所、实验室、创新中心等，按照企业化方式运行，建立市场化的技术创新和成果转化机制。
二、服务内容
1. 科研院所体制机制改革服务
以不同类型科研院所的功能定位和核心使命为指引，聚焦进一步提升科研院所发展活力和创新能力，提供包括科研院所转制改革、科研管理改革、人事制度改革和收入分配改革等服务。
2. 新设科研院所组建方案服务
为新设成立的科研院所提供组建方案服务，方案包括且不限于明晰新设科研院所的功能定位和核心使命，新设科研院所的股东成员、股份结构、治理结构，新设科研院所的组建方式和资源聚合模式，新设科研院所的组织机构、部门职责和岗位编制，新设科研院所的运行机制等。
3. 科研院所研发模式变革服务
以IPD集成产品开发管理理念为指引，聚焦科研院所的研发模式变革，包括且不限于产品管理体系、技术管理体系、研发人才管理体系和支撑流程体系，从而加快市场响应速度、缩短开发周期、减少开发成本，在过程中构建质量和成本优势，最终确保新产品获得市场和财务成功。
4. 科研院所中长期激励机制服务
聚焦激发科研人员创新创造活力，构建匹配的研发人员短期、中期和长期激励政策、激励工具，明确各激励工具的激励对象、激励来源、激励额度、兑现条件、激励收益分配等，形成科研人员中长期激励管理制度和配套文件。
5. 科研院所科技创新能力评估服务
从科技创新投入、科技创新产出、科技创新体系等维度构建科研院所科技创新能力评价指标体系，包括定性和定量评价指标。全面客观评价科研院所能力建设现状与规划目标差距，为科研院所中长期能力规划建设，包括人才建设、学科建设、硬件建设等方面提供专业建议。