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我们的优势

尊龙凯时高端人才服务业务，是基于尊龙凯时管理咨询深厚积淀，整合优势资源的国际化人才寻访专业平台，

为客户提供一站式解决方案，包括中高端人才招聘、人才背调和测评、人才综合管理解决方案。


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拥有高级人才储备超过100,000 人。

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深入分析企业用人需求，充分整合、优化、调动行业资源，从组织文化、组织发展、业务能力、求职动机等多方面进行职位需求与人才匹配度考察，利用综合心理素质测评、领导者特质测验、领导力测验、管理风格测验及AC评价中心技术等科学专业的测评工具，为企业猎取最优质的、与职位要求匹配度高的多层次人才。帮助企业完善人才队伍，优化人员结构，增强市场竞争力，为企业的长期发展注入新鲜血液。

3

拥有资深海归、留学人才、港澳台人才、外籍华裔专家、外国专家等众多海外高级人才。

4

拥有优秀教育背景及精通各行业的资深顾问团队，以专业科学的人才甄选技能和精益求精的服务态度，成功为数百家客户推荐了精准的优秀人才。

5

资深顾问推荐的人才具有上岗率高、稳定性强、离职率低、文化适应性强的特点。

业务流程

我们的服务分为项目前期、中期、后期，分别为客户提供渠道寻访、顾问面试、阶段性评估报告、背景调查、试用期稳落地等专业化服务。

职位委托

职位需求分析

确定寻访渠道

甄选简历

企业面试

推荐企业

综合素质测评

顾问评估

候选人背景调查

签订offer

后续跟踪服务

猎头案例

我们的成功职位涵盖了高级领导人才、中级管理人才、部门骨干员工等级别。



案例1

某央企集团新驻德国分公司总经理一职，利用我司丰富的海外人才储备，克服重重障碍，通过顾问精准使用人才匹配模型，消弭跨国文化差异，高时效的完成了境外高管的聘用和平稳落地。

案例2

某生产制造央企集团下属二级企业销售负责人一职，依据客户行业特点，梳理该领域民营和外企龙头企业，多渠道接触潜在人员，筛选文化匹配度后，成功物色行业资深胜任能力人员，成功得到了企业的青睐。

案例3

成功为某国企集团完成科研管理副院长一职人才推荐，深入寻访垂直领域国内主要国家省部级机构人才，最终该高级管理人才的能力素质匹配性、企业文化匹配性以及价值观与未来发展匹配性得到了集团总部领导的高度肯定，为企业集团战略转型中需要的关键人才队伍建设发挥了重要支撑作用。

案例4

某大型国有企业中央技术科研院核心科研带头人若干名，针对客户以技术创新引擎加速实业发展，加强国内国际先进领域的技术科研专家队伍建设需求，我司就潜在的知名跨国公司以及业内“国家队”的细分领域业务骨干，做有针对性的沟通和寻访，链接人才和企业，成功从海内外企业吸纳数名特有专长的实力型技术骨干，并持续做好落地后的后续服务。“人才作为第一资源”在当今企业发展和国际化竞争日趋重要。

增值服务

我们成功为客户招聘了大量管理人才和核心业务骨干人才，此外，在招聘过程中为客户提供了大量的行业信息和人才建议，为招聘决策提供支持。

为客户进一步完善人力资源职位管理体系设置、薪酬绩效管理体系的优化梳理，加快战略性人力资源管理的转型发挥了积极、重要的作用。

为企业人才梯队建设提供咨询建议

运用专业的人才甄选评估方法，对企业员工职业选择的主观和客观国素进行分析和测定，并依据他自身的兴趣、特点，为企业人才梯队建设提供咨询建议。

为企业提供行业人才市场报告

针对人才寻访情况撰写阶段性行业报告，包括行业人才市场供给情况、人才求职动机状况、行业人才薪酬水平等，有利于企业及时了解行业市场动志，为企业甄选人才提供方向依据。

擅长行业

经过尊龙凯时集团的精心培育，我们高端人才库的人才储备丰富，为各行业的用人企业成功推荐中高级人才1000余人。



后续服务与背景调查

人选办理入职之后，我们的相关顾问会持续跟进人选在某公司的企业文化适应情况和业务开展情况，为其做好入职辅导和后续服务

我们的背景调查对象通常包括被调查人过往工作经历的上级领导、平级同事和下级同事以及人力资源部门负责人和财务部门负责人，通过360 度的全方面的了解，可以清晰地界定被调查人在每个公司就职时的职位名称、主要职责、工作业绩、处事风格、与同事之间的关系如何等多方面的信息。从第三方的角度了解被调查人的工作情况，可以从一定程度上保证信息的客观性和真实性；另一方面，通过多段工作经历360度的方法进行调查，又可以避免个别的调查对象评价的片面性和主观性。从而，从最大程度上保证了背景调查的全面性、客观性、真实性和可信度。

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